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5月上旬刊

小城医院医生休息室
2012-09-10 21:09:15 来源:中国循环营销网原创 作者: 【 】 浏览:773次 评论:0
简述:@美國王明濤醫生:小城醫院醫生休息室一瞥。24小時Starbucks、各種飲料(天然橙汁、茶、礦泉小、牛奶)、各種點心(甜卷、倍哥、燕麥片)、水果(萍果、香蕉、桔子)、烤箱、微波爐、有線電視、長途電話、電腦、專業期刊,一切免費。醫院知道,只有良好、有尊嚴的環..
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   @美國王明濤醫生:小城醫院醫生休息室一瞥。24小時Starbucks、各種飲料(天然橙汁、茶、礦泉小、牛奶)、各種點心(甜卷、倍哥、燕麥片)、水果(萍果、香蕉、桔子)、烤箱、微波爐、有線電視、長途電話、電腦、專業期刊,一切免費。醫院知道, 只有良好、有尊嚴的環境才能留住醫生、才能讓醫生給病人提供更優質的服務。

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   协和张-顺-华:我一向的观点,医生必须先尊重自己,工作环境舒适,着装得体,生活注重品质,才能对患者心态平充满爱心,才能获得患者的尊重。我一直以这样的心态对待自己和对待患者。 (5月13日 12:57)

   小保David:恩,国内可以尝试高端医院,特别是高端奢华专科医院,提供优质服务,让高消费觉得物有所值。(5月13日 12:57)

   @博艾齿科章晗:葉子张野:國內主任級的,一周看多少門診?我一年240天,一周五天,一天十個計的話一年看480亇病人,再加上醫院的。俗話說“貪多嚼不爛”。出國前也曾看過100號一天,知道什么味道。醫生只是重復勞動,缺乏思考、缺乏總結、疲于奔命則無異于匠。我真希望國內醫生少些病人、多些思 (5月4日 19:22)

   王小沙大夫:医学院的基础培养,住院医师的训练固然重要,这毕竟是医学的基础,但更重要的是今后的临床经验的积累。有再好的基础,而见不到几个病人,天长日久能长进多少?中国大陆的临床医生的门诊量,手术量是人家的3~4倍或更多,见多识广,熟能生巧,所以说中国拥有临床经验最丰富的医生群。 (5月4日 00:48)

   美國王明濤醫生:回复@王小沙大夫: 這就象不能一概而論工農兵大學生水平一樣,中美醫生的水平都是在各自特定環境及歷史條件中形成的。哪個時代、哪亇環境都會有優秀的。優秀的放在哪都伏秀,好環境可能更優秀。但毋容置疑的是中國醫生培養、住院醫訓練應標準化。 (5月4日 00:33)

   王小沙大夫:虽然条件不好,虽然环境差,但中国大陆临床医生的诊疗水平,尤其是实际操作能力和实践经验,远比欧美发达国家的某些医生强(当然理论水平还有差距)。自从见识过在西雅图医院做神经科主任的当年同窗的真实水平后,自信心油然而生。 (5月4日 

   美國王明濤醫生:完全沒想到這么普通的醫生休息室(Lounge)會引起國內同行這么大的反響,實在出乎意料。美國也不是個個醫院這樣,如VA及某些州立大學醫院。但這絕對箅是中等水平而已。醫生們大都也僅用咖啡、卡勃其諾而已。因醫生早上看病人后一般也都回自已辦公室了。這些點心等也是不備之用而巳,沒人會將他當食堂的。 (5月3日 23:50)

   美國王明濤醫生:只要想搞, 國家動作是很快的。舉個例子,89年剛到美国時看到3-4車道的高速公路時可以用驚訝形容。那時猜中中國可能要過50年才有。曾幾何時?中國高速公路總里程數全球第二了,當然收費太多得改進。有訪問過很多國家的官員對我說看了紐約大失所望。這是因為中國幾乎是全新的但愿不要老拆,要規劃 (5月3日 22:19)

   @密西根湖畔的Diana:解词:甜卷:doughnut, 倍哥:bagel,都是面包圈一类食物。工作环境有人情味,工作起来舒心些。美国诊所的候诊接待处也多布置得温暖舒适,对已经不舒服的病人们好些,他们的心情也会平稳些。(5月3日) 

   fffricky:随社会发展,人们期望值提高,社会公共服务亦是市民生活尊严的重要一部分,可能有人会认为是太奢侈。以为,有称为"厌恶行业”(并不是说行业肮脏不受人们尊敬,而是这些行业接触的细菌机会较其他行业高),越是肮脏的地方越是要干净清洁,不仅是对这些行业的尊重,同样亦是对公众生存品质的尊重。 (5月3日 08:42)

   @美國王明濤醫生:回复@张强医生:我會祝賀的,期望這天早曰到來。每當同胞們在美國或中國取得成績、進步、活得體面我總是十分的、由衷的高興。因為我總以為有同胞能行就意味著我也有希望、只要努力等機遇來到時我也可能抓住。在我的詞典里沒有羡慕嫉妒恨,只有 (5月3日 07:56)

   美國王明濤醫生:朋友, 這個說法不正確的。我工作過的醫院有6-7個了包括哥大。“比較一般的醫院會用好吃來吸引醫生來醫院給病人看病”告訴你醫生沒這么賤。“比较好的医院就没这些了,我现在的医院里就找不到这些好吃的”你那沒有不等于都沒有,且你連醫院什么樣都不知就敢武斷這醫院不好?這是教學醫院、一級創傷中心 (4月30日 22:39)

   丰田式医院-翟胜飚微博:服务价值链的展示:内部服务(员工满意)-外部服务(患者满意)-医院发展(院长满意)-社会和谐(政府满意)。在中国医院首要问的问题是:医护人员满意吗? (4月30日 14:22)

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