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循环医生

医生的痛点和痒点在何方?
2015-06-24 15:00:03 来源:循网原创 作者:袁则红 【 】 浏览:160次 评论:0
简述:早前几天,我专门问了一个老医药代表:医生有什么痛点和痒点?
责任编辑:xiaoru


早前几天,我专门问了一个老医药代表:医生有什么痛点和痒点?


早前几天,我专门问了一个老医药代表:医生有什么痛点和痒点?老医药代表思索了半天:痛点和痒点?我只知道给钱最快了。我没敢说我也知道给钱快乐了。其实这个问题,我已经问遍了身边的一些人,大家都莫一而终,七嘴八舌,说到最后都是一个总结:医生确实不好交朋友。


为什么谈医生的痛点和痒点呢?因为移动医疗创业很热。我提了个说法,做一款APP:快的流产,以区间医学手术中心为核心业务据点,以提供 低价+高质 的快速流产服务为核心利润点,快速全国扩张。在操作标准上,把流产这个手术业务细分化,程序化,标准化,力争将医疗事故率降低到最低点。发展的根基是从流产的业务做到妇产的业务,这样能最有效地利用顾客资源。这其实是芬兰岔气研究所运营模式的流产版,如果真的能够标准化的话。


我一直认为移动医疗难搞的原因有这么几个:1)体制难搞;2)医生难搞;3)观念难搞。有很多人跟我讨论,说我们做临床有很多年了,有很多医生资源可以用,把这些医生资源和移动医疗绑在一块,难道不能成就一番事业吗?我的回答是:互联网的创业通常以6个月为一个周期,而移动医疗的创业周期以几个月计算呢?医生可以跟你合作,但医生难道就愿意被你整合一辈子?可能性不大,更多的是医生的独立开设诊所的意愿很大,只要多点执业一放开。


我又提了一个说法:与其被医生抛弃,不如帮助医生成功,建立一个全行的移动诊所平台,帮医生推广,医生帮助卖产品,这样两者都欢喜。当然这只是纸面梦想,真正落到实处还是需要去做。所以我一直认为在移动医疗没有找到确切的商业模式前,我们还是做好MCM和学术医学管理方面的移动化比较合适。


医生的痛点是什么?是学分,是论文,是学习机会,是。。。我确实不知道。所以我还是等想明白赚钱模式后再做移动医疗吧!


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