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CCI的跨年礼赞:让创新梦想照进现实
2019-01-07 10:31:32 来源: 作者: 【 】 浏览:92次 评论:0
简述:年终在即,时光又偷偷跑完了一轮。岁月面前见真相。过去一年,我们做了什么,成了什么,又以怎样的面貌迎接新的一年?为了回答这个问题,CCI的大部队今日汇聚深圳,一连宣告5件落地大事,以“跨越2018:梦想照进现实”为名,奏响创新学院的年终礼赞。黄埔学员的成长..
责任编辑:ganying


年终在即,时光又偷偷跑完了一轮。

岁月面前见真相。

过去一年,我们做了什么,成了什么,又以怎样的面貌迎接新的一年?

为了回答这个问题,CCI的大部队今日汇聚深圳,一连宣告5件落地大事,以“跨越2018:梦想照进现实”为名,奏响创新学院的年终礼赞。

黄埔学员的成长与反哺

自2015年9月成立以来,CCI(Center for Cardiovascular Innovations,中国心血管医生创新俱乐部)的创新学院已培养出两期共105名黄埔学员,目前第三期的73名创新“火种”正在学习中。

一批批学员在CCI的培养中成长,在成长中结出果实,并开始反哺学院,为更多成果的孕育积累力量。

大事1——康德莱医械助力CCI创新工程中心

梁栋科是CCI创新学院一期的优秀学员,同时是上海康德莱医疗器械股份有限公司(下称康德莱医械)的创始人。

2018年12月15日的第一桩落地大事,便是CCI与康德莱医械携手共建“CCI创新工程中心”。

梁栋科:

我在13年前建立康德莱医械,到现在公司员工达600多人,中间走过许多坎坷,积攒了许多经验,希望通过我的分享,能够带大家少走弯路。

另外,大家都知道以色列的创新能力强。到底强在哪?我认为是强在落地,强在医工结合。这正是目前国内医学创新领域的薄弱之处,也是“CCI创新工程中心”的建立初衷。

在工程中心,我们会从2个方面为大家提供帮助,包括工程组和动物实验组。比如在动物实验方面,只要是专家组评审通过的项目,都可以免费开展动物实验。

当然,在项目初期,CCI帮助大家一起成长;在成熟的时期,大家要和CCI共同分享成果。这样,CCI才能拥有自我造血能力,才能帮助更多创新项目落地,帮助更多创新想法实现,把理想真正变成现实。

大事2——鼎科医疗成为CCI战略合作伙伴

二期创新学员向来也不甘示弱,翁玉麟是其中一个代表。

2018年12月15日的第二桩落地大事,便是翁玉麟带着鼎科医疗(苏州)有限公司签约成为“CCI金牌战略合作伙伴”。

翁玉麟:

首先,我要感恩CCI。在CCI创新学院二期的过程中,我参加了以色列2017ICI活动和MFC2018活动,收获很多;在CCI的帮助下,我们完成了药物球囊的临床试验和新产品的动物实验;而且,CCI还促成了我们与启明创投的姻缘,并获得6000万B轮融资。

其次,我要回报CCI。过去一年,CCI给予鼎科医疗太多帮助;接下来,我们也要在CCI的平台上,在各类球囊的创新产品上,帮助更多同道,一起做得更多更好!

大事3——深圳睿心成为CCI战略合作伙伴

长江后浪推前浪,三期学员也正在迎头赶上。

作为CCI创新学院三期的学员,“新人”郑凌霄刚从海外归来,并联合其他两位海归博士,创办了深圳睿心智能医疗科技有限公司。

2018年12月15日的第三桩落地大事,是深圳睿心签约成为“CCI金牌战略合作伙伴”。

郑凌霄:

很荣幸甫一回国便得到葛均波院士和沈雳老师的指导与帮助,尤其被院士渊博的知识、敏捷广阔的思路及家国情怀所折服。

接下来,我们会共同建立人工智能实验室,探索AI在心脑血管领域的临床应用,包括IVUS自动管腔识别、重建;斑块危险性评估等。

未来,我们还将共同开展FFRct临床合作,由院士担任我们的首席科学家。

大事4——埃普特成为CCI战略合作伙伴

埃普特是国内颇有名气的介入器械创新企业,其市场经理高晓也是一名CCI二期学员。

2018年12月15日的第四桩落地大事,便是埃普特签约成为“CCI金牌战略合作伙伴”。

梁佳:

埃普特希望在心内介入领域成为更好的合作伙伴,也希望能更快落地医生的创新想法,将其转换为更好用的技术,以实现产品的不断迭代。

高晓:

首先,感谢CCI提供的平台,让大家可以聚集在一起去做更多的事情。其次,埃普特每年的研发投入占销售总额的25%,我们是如何来做创新的呢?我们会以医生的创新Idea为出发点,为其提供全面服务和支持,包括建立模拟实验中心等。

大事5——陈翔成立上海翰凌医疗器械公司

CCI创新学院二期学员的好消息还不止于此。

更大的惊喜是以“不做CEO的临床创新者”为坚持的陈翔。

2018年12月15日,作为当天CCI的第五桩落地大事,陈翔的创新项目“球扩式双环状支架”获得第一笔资金支持,并成立了上海翰凌医疗器械公司。

陈翔:

在CCI创新学院,我接受了关于创新的全面培训,打开了视野和思维,受到了很大启发。其实我们以前在创新方面很大的问题就是缺少交流合作和思维碰撞,CCI恰好就是这样一个平台,给予大家交流合作的可能性。目前我们的公司,几乎全部资源都是通过CCI平台寻找和对接到的。

所以,希望大家继续一起努力。当我们把CCI这个平台做大做强,那中国的医学创新也就离成功不远了!

激情与梦想的坚持

“对于医学创新而言,梦想和激情是第一重要的。”

中国医疗器械协会常务副会长姜峰在大会现场的致辞中这样说。

在此基础上,他还强调,要以更高的层次去进行医学创新和创业。

这是因为一方面,医生的黄金时段是随着体力的下降而消退。“当我们随着年龄而退下临床一线时,还有创新产品仍然在为病人服务,那就是我们坚持创新的激情所在”,姜峰说。

另一方面,要以替代进口作为创新创业的目标。他表示,进口产品是非常好的学校,但要先学习再替代,而且不能只把目光放在国内市场上。“目前国内的医疗器械市场只占全球的6%。在这6%的市场里,只有30%的部分由14000多家国内企业瓜分,这是一个非常小的市场。”姜峰表示,当前我国的法律法规与国际贴合度可达90%,申请全球PCT专利非常有利,“千万不要只盯着中国市场”。

从这里说起,姜峰继续延伸到了合作精神。

“中国人有个缺点,就是互相之间合作不够,这非常影响产业循环。”他举例到,美国有1万多家医疗器械公司,其中只有3000多家是做终端市场的,其他更多的则是进行贴牌合作,有效结合各类资源,充分提升行业效率。

“单打独斗是不行的。”姜峰说。

广东省心血管病研究所心内科主任、广东省医学会心血管学分会主任委员陈纪言,从思维层面再次论证了这一观点。

他说,天才的思维与常人的不同之处便在于,天才更擅长联想和连接。因此,在后天性创新思维的塑造中,我们一定要注意合作、碰撞、连接。

一款器械从何时开始崩溃?应如何设置保修期?上市稳定期如何度过?

论坛现场,中国医疗器械行业协会临床试验分会常务副理事长孙京昇在一系列问题的生动诠释中,介绍了医疗器械创新工程化的研发路径,他尤其强调医疗器械的可靠性与寿命曲线,需要创新者们倍加注意。

医院实操方面,来自北京大学第三医院转化医学办公室的主任姜雪和来自中国医学科学院阜外医院事业发展处的负责人欧阳晨曦,分别介绍了各自医院的创新转化实践,为三期学员提供了丰富的实操经验和案例分享。

深圳是中国的创新之都,立足改革开放40周年的历史节点,CCI选择深圳作为此次三年汇报与展望之地颇含深意。

“基于中国创新发展的大时代背景,我们在心血管领域正做出自己的创新努力。”作为CCI的秘书长,复旦大学附属中山医院心内科医生沈雳这样向健康界说道。

像CCI的每次活动一样,沈雳依然是本次活动的主持人,依然一席西装,面带微笑。

从最初的理念雏形开始,他见证和亲历着CCI的每步步成长,背后付出的心血注定不少。

“3年多的时间里,从一开始的想法酝酿,到以理念为主的创新培训,再到更侧重落地的创新实践,CCI在逐步发展和完善中,已经能为整个创新链条进行全程辅导和支持。”

他颇为欣慰地说,在今天的3年成果汇报中,一些在CCI受益的学员有了可喜的成果和进展,并愿意回报CCI,支持CCI的正常运转。“我们期待通过CCI各位学员之间的互通互助,能建立起一个完整的循环生态圈。可以这么说,以后心血管创新转化闭环上的各个节点,都能在CCI找到资源,并获得帮助。”

丰收的成果显示着方向和道路的正确性,更提升着所有人继续奋斗的信心与决心。

下一步,沈雳希望CCI进一步完善创新培训,让医生的创新成果更快实现有效转化,真正实现医生的创新梦想。

CCI一期学员董迪昇现场赠送纪念徽章


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