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二甲医院

医生要创业,永远有空间!
2017-12-15 14:25:06 来源: 作者: 【 】 浏览:26次 评论:0
简述:事实上,相较于全国而言,广东省的公共医疗资源是较为发达的,林子洪作为公立系统的医生,选择在广东省创业,似乎会面对一个竞争尤为激烈的市场。“但创业不是只考量这些,”林子洪向《看医界》表示,“首先我们要考虑你的个人条件,我从中山大学医学院毕业后,在广..
责任编辑:teni


事实上,相较于全国而言,广东省的公共医疗资源是较为发达的,林子洪作为公立系统的医生,选择在广东省创业,似乎会面对一个竞争尤为激烈的市场。


“但创业不是只考量这些,”林子洪向《看医界》表示,“首先我们要考虑你的个人条件,我从中山大学医学院毕业后,在广东省最好的省人民医院和中山大学附属第一医院都呆过,对于我来说,广东省的医疗环境最为熟悉,资源也相对多,离开这个大环境去陌生的地方再开辟?显然不太现实。”


联合医生集团CEO、威尔医院董事长林子洪医生


而从另一角度来看,公共医疗资源发达对于医生创业来说,其实并不一定是坏事。“公立医院始终要解决的是基础医疗问题,是疑难杂症的问题,同时也是教学科研的大问题,”林子洪说道,“而私立医疗的思路则完全不一样,医疗服务的再升级才是核心,这是完全不同的两套体系,逻辑也完全不一样,这就是我们这些在公立体系中已经有足够磨练医生们的创业空间。”


创办医院:由医生直接控制临床路径和收费路径!


对于大多数人而言,联合医生集团的最大特点就是其模式之“重”,林子洪在组建联合医生集团之初,就坚定地认为医生集团必须要拥有实体医疗机构。


“我相信敢于出来的医生,在医疗技术上是绝对没有任何问题的,但关键就在于,医疗是一个过程,每一个环节都会最终决定这次医疗服务的最终效果,”林子洪举例,“其实这应该也是很多医生的共识了,你带一个小团队和外面的医院合作,但你做完了手术,这个病人踏出你的病房一步,他就再也不归你管了。”


很简单,不是你团队中的医疗人员,不会从这次的医疗服务中获得任何直接的利益或责任,他也就当然地不会为其投注于额外的注意力。“这是我们现在医疗服务的体系与现状,对于公立医疗机构来说,其实没有多大问题,甚至是行之有效的,”林子洪谈到,“但这在私立医疗中行不通。”


而当你身处在这个体系内,你很难对其进行改造--再造一个体系才是正确的方向,林子洪坚定地认为:“由医生直接控制临床路径和收费路径。”


他的判断或许已经被证实:2016年以来,张强医生集团及博德嘉联医生集团等医生集团的实体机构化,也许正代表着医生集团前进的新方向。


优质医生是医疗产业中最有价值的资源!


“优质医生就是医疗产业中最有价值的资源”,林子洪在采访中多次重申自己的观点,无论是作为医生,还是医疗行业创业者,他始终相信医生的价值不会被抹灭,联合医生集团签约的医生,最低门槛是三甲医院的主治医生级别。


“其实从名字就可以看得出来了,我们希望做成一个平台。医生端,我们服务优质医生,为他们提供保证医疗服务质量的医疗平台;患者端,我们为他们提供集成式的优质医疗服务;医院端,我们与他们合作,解决一些基础医疗中,因为耗材、药物、器械等无法满足的升级式医疗服务。”


林子洪的计划显然并不仅限于此,他向《看医界》透露,在明年,约100名左右的全科医生将在威尔医院完成培训,为患者提供服务,这对分级诊疗以及患者科学就医习惯的培养,显然会是一个极其良好而有野心的开始;而已经成立一年有余的威尔实业,以其“生产商”的定位,将致力于生产与承接包括智能手环等一系列医疗智能辅助设备。


“医疗行业的产业化才刚刚开始”,林子洪说:“而医生集团作为最核心的力量,必将当仁不让地投身于这股洪流之中。”


中国医生集团深圳发展论坛来了!12月23日深圳见


据《看医界》了解,在政策持续放开和鼓励下,最早放开“医生集团”注册的深圳,全国名医纷至沓来,已经有210家医生集团扎堆注册成立,而且呈现加速之势!


深圳都有哪些好政策支持医生集团、社会办医发展?医生集团业态如何健康快速发展?如何创办和运营管理医生集团?医生集团与医疗机构等如何合作?如何规避医疗及商业的法律风险?如何实现融资,并构建发展蓝图?


12月23日-24日,由深圳市卫计委、深圳市市场监管委、深圳市投资推广署指导,深圳市医师协会主办,《看医界》传媒承办,博德嘉联医生集团、张强医生集团、冬雷脑科医生集团协办的“中国医生集团深圳发展论坛——暨第四届中国医生集团实战训练营”将在深圳举行。


届时将邀请深圳市卫计委领导、深圳市市场质量监管委领导、知名医生集团创始人、知名共享医疗平台建设专家、医生品牌建设专家、医生集团法律专家等大牛亲自授课,带您了解深圳支持社会办医的给力政策、医生集团筹建,及医生集团运营实战经验。欢迎报名参加,共商医生集团落地发展大计!


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