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村卫生室

落实“多劳多得”、“优劳优得”,甘肃乡医月收入最高达2万
2018-12-15 15:44:16 来源: 作者: 【 】 浏览:559次 评论:0
简述:中国内地的医生资源一直十分匮乏,且分布不均。另外,医生收入在不同的地区差距也很大,市里的医生月收入过万元,甚至达到2万多元都不算新鲜事。而乡医的收入却一直处于这个水平之下,他们接诊量同样十分巨大。为体现“多劳多得”“优劳优得”,甘肃基层医疗卫生机构..
责任编辑:ganying


中国内地的医生资源一直十分匮乏,且分布不均。另外,医生收入在不同的地区差距也很大,市里的医生月收入过万元,甚至达到2万多元都不算新鲜事。而乡医的收入却一直处于这个水平之下,他们接诊量同样十分巨大。为体现“多劳多得”“优劳优得”,甘肃基层医疗卫生机构绩效考核动真格了!

武都区桔柑镇卫生院今年9月份绩效工资发放花名册上显示,当月3位临床医师绩效工资超过1.9万元,其中最高的达到2.1万余元。今年42岁的孙小军就是其中之一,2009年,作为我省首批乡镇卫生院招聘的执业医师,孙小军来到武都区外纳卫生院工作。那一年也是新一轮医改启动之年,乡镇卫生院开始实行收支两条线管理,人员工资由财政全额发放,此举有效遏止了当时卫生院重医疗轻预防的逐利势头,但同时干多干少一个样、人员积极性难以调动等弊端也日益显现。收入低、病人少,难以实现自身价值,在卫生院工作两年后,孙小军跳槽到中国石化公司沙特海外项目任驻队医师。2014年9月回国后,他受聘到白银市第一人民医院肿瘤科工作。

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2016年,全国卫生与健康大会提出“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本,并按规定提取各项基金后,主要用于人员奖励,同时实现同岗同薪同待遇”。据此,陇南市大力推进基层医疗卫生机构绩效考核,全面取消收支两条线管理,在核定任务、核定收支、绩效考核的基础上,将超收部分向关键和紧缺岗位、业务骨干倾斜,建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得、优劳优得的分配激励机制。

孙小军在外纳卫生院工作期间结识了现任桔柑镇卫生院院长李旭峰,两人一直保持联系。李旭峰在桔柑镇卫生院推进绩效考核的同时,多次通过微信向孙小军发出邀请,允诺每月工资不低于1.2万元,且给他搭建学习工作平台。孙小军是学中医出身,在外辗转多年,曾专门学习过中医小针刀技术,但一直没机会好好施展。有钱拿、有事儿干,李旭峰的邀请令他怦然心动。2016年6月,在甘肃省中医院进修3个月后,孙小军再次回到陇南,成为桔柑镇卫生院的一员,并担纲组建了小针刀专科,疗效显著,简便验廉,深受当地群众欢迎。

陇南市基层医疗卫生机构绩效考核彻底打破了干多干少一个样的“大锅饭”,其中武都区几所卫生院职工人均月绩效工资从2013年的不足300元增长到目前的5000元,最高的超过2万元,有效调动了医务人员积极性。今年10月1日,《甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核实施意见(试行)》正式施行,11月15日,省政府在陇南市召开现场会,强力推动这项改革,并明确建立约谈追责制度,对进展慢、落实差的地方全省通报批评,并建议当地纪委追究相关人员责任。


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