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数字控销联盟商业模式解析
2016-01-18 18:43:18 来源:循网原创 作者:袁则红 【 】 浏览:255次 评论:0
简述:除非由数字控销联盟大包的产品,数字控销联盟的加价率均不得超过10%。凡是VIP客户均可享受特定毛利和特定资源产品,但每年缴纳相关年费。
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自2014年9月以来,我一直埋头于捣鼓点代码,顺带着做些所谓互联网+的小生意。做到2016的现今,也分不清医药行业的趋势,好像离市场一线也越来越远。再加上医药市场环境的恶化,奥,那么我2016年该做什么呢?

2014年算是踩对了点,那2016年我该踩什么点呢?做移动医疗吧,瞬间也就可以上,但捋捋腰包,小脸儿都绿了,咱还是朴实朴实点吧。做产品代理吧,要全新建设队伍,这年头人比神仙都难管,所以吧,很懒的我又歇菜了。要不,咱干干什么联盟吧!

一下子有些小灵感,再混合上代理、互联网+、产品策划等等,要不扯个大旗,顺带干个控销联盟吧。对了,现在不都讲互联网嘛,那就数字控销联盟了!

我没那么大的野心,所以要做数字控销联盟,有3条是我必须要做的,而且所有参与的也必须要遵守的原则:

1)所有合作单位必须接入微圆OA系统,且免费。

2)所有联盟经手的产品加价不允许超过10%,(除非数字控销联盟自己大包的产品)。

3)数字控销联盟的优质产品和资源向VIP客户倾斜。

为什么要接入微圆OA系统呢?是微圆OA系统比较先进吗?我认为不是这个出意。出意在于真的玩数字控销,把数据一览化,瞬间知晓市场上发生的毛毛雨雨。

当然还有一个理由:数字控销联盟与各合作方是松散联盟,非资本连接型联盟,所以得下点真药,以免刚面市就死亡。但这保证了,数字控销联盟长久存在的可能性。

加价不超过10%,有很多人就问,那数字控销联盟该怎么活呀?我也在想该怎么活呢,但贪心过重的话,那么数字控销联盟就不会长久。

虽然数字控销联盟提供的并不是最好的市场成套动作,但10%真的不太能补窟窿,所以数字控销联盟是有会费的,(具体另议)。

产品和资源向VIP倾斜,这就是现实,因为他卖的多。对于联盟性质的组织来说,无非提供了采购量大、高质市场推广、数字管理体系等等优势,才有可能有会员加盟和连接。

在这三个原则下,其他的事情也就好谈了。总之一句话:量大、量大、量大,无其他。

至于其他脑洞大开的活儿,需要你我他一起创想。

1)任何与数字控销联盟合作的单位,免费接入微圆OA管理系统,(必须)。

2)数字营销系统,免费接入,(不必须)。

3)与数字控销联盟合作的单位,分为普通客户和VIP客户,其承诺销售量和利润点均不同。

4)不同产品采取不同合作模式,但统一的市场运作动作由数字控销联盟提供。

5)VIP客户与数字联盟之间可形成资本纽带,优质产品和优质资源共享。

6)除非由数字控销联盟大包的产品,数字控销联盟的加价率均不得超过10%。凡是VIP客户均可享受特定毛利和特定资源产品,但每年缴纳相关年费。(具体另议)

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